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“ 十四五”我國科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的展望

2024-01-05 13:53:00    來源:權(quán)威評(píng)說

文/楊建龍

國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究部副部長 

這個(gè)時(shí)代大家都很熟悉,從中國制造業(yè)的全面發(fā)展,能源化工重大行業(yè)的發(fā)展,背后必須有技術(shù)進(jìn)步的全面支撐從上個(gè)世紀(jì)80年代之后,我們進(jìn)入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們有了手機(jī),有了更先進(jìn)的通訊產(chǎn)品和各種各樣的信息技術(shù)帶來的改變。但是,原來在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的生產(chǎn)體系,在信息技術(shù)時(shí)代吸納運(yùn)用和獲取各種各樣的信息技術(shù)。信息技術(shù)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來快速發(fā)展。“十四五”規(guī)劃,說的更多的是中國在這一個(gè)階段如何布局技術(shù)進(jìn)步將如何改變我們

可以用4個(gè)概念來描繪這個(gè)階段的基本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)在這個(gè)發(fā)展的時(shí)代,社會(huì)發(fā)展的一個(gè)源頭驅(qū)動(dòng)力量,就是新技術(shù)的出現(xiàn)、完善和發(fā)展。這些新技術(shù)在這個(gè)時(shí)代有什么技術(shù)概念,可能你更關(guān)注那種落到你肩膀上的技術(shù),能夠在經(jīng)濟(jì)中變成新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)。你一定不要忽視技術(shù)如何能夠形成新的產(chǎn)業(yè)。如果不能夠形成新產(chǎn)業(yè),它就只是實(shí)驗(yàn)室和教材中的內(nèi)容,這需要大家甄別。變成了新產(chǎn)業(yè)并不夠,新產(chǎn)業(yè)必須在市場(chǎng)上通過新模式新業(yè)態(tài),把能夠創(chuàng)造的價(jià)值點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了,說白了你得能夠賺錢。如果你的技術(shù)很炫目,你的產(chǎn)業(yè)也高大上,但是你沒有把后面這兩塊走出來,你沒到市場(chǎng)上賺錢,這個(gè)技術(shù)沒有意義。無論是過去的工業(yè)技術(shù)時(shí)代信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,一個(gè)技術(shù)要成為一個(gè)真正改變我們生活帶來希望的技術(shù),務(wù)必要從第一個(gè)環(huán)節(jié)走通四個(gè)環(huán)節(jié),才能夠持續(xù)發(fā)展下去,才能成為我們企業(yè)關(guān)注的對(duì)象。不具備這四個(gè)條件,我覺得我們企業(yè)你要去追逐他,那要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)。新的技術(shù)時(shí)代,一定要學(xué)會(huì)去甄別,要搞清楚用這個(gè)技術(shù)能不能夠創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,能不能夠滿足市場(chǎng)需要去甄別。

十四五”規(guī)劃中,技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)是不甘落后的,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說你可能沒有能力覆蓋,但是對(duì)一個(gè)國家來說,在這些基礎(chǔ)的關(guān)鍵的研究領(lǐng)域必須全面布局努力創(chuàng)新有些概念大家應(yīng)該都是熟悉的,量子信息、光子與微納電子、網(wǎng)絡(luò)通信、人工智能、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代能源系統(tǒng),這里面生物醫(yī)藥現(xiàn)代能源是大家已經(jīng)看到的很熟悉的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景,但是前面的這些還有很多正在不斷突破的技術(shù)領(lǐng)域。量子技術(shù)的發(fā)展將對(duì)基于硅晶的信息和數(shù)字技術(shù)的物理平臺(tái),提出新的挑戰(zhàn),可能帶來一次革命性的全新變化。試想一下,當(dāng)電子計(jì)算機(jī)過去幾十年改變?nèi)祟惿鐣?huì)如此深刻的情況下,當(dāng)一個(gè)技術(shù)甚至可以把技術(shù)或者結(jié)構(gòu)改變之后,它就會(huì)帶來很大的改變,我們?cè)诤诵募夹g(shù)領(lǐng)域必須做,而且不只是熱情。

“十四五”規(guī)劃中,我們把現(xiàn)有國家在基礎(chǔ)核心技術(shù)領(lǐng)域的研究資源,要進(jìn)行新一輪全面整合優(yōu)化和提升。大家都看到在過去這些年,我們對(duì)國家各個(gè)層次研究的優(yōu)化整合沒有停過。從50年前科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力開始,這個(gè)領(lǐng)域就要進(jìn)行一輪又一輪的優(yōu)化管理。在不斷的體制機(jī)制調(diào)整過程中,我們?cè)谠囧e(cuò),我們?cè)谧咤e(cuò)了扭回來,走錯(cuò)了調(diào)整,就在不斷試錯(cuò)過程中,慢慢摸索出來一條適合中國技術(shù)進(jìn)步需要的體制和機(jī)制,盡管它不完美,但是它越來越多地適應(yīng)了我們的發(fā)展。大家注意這個(gè)方向籠統(tǒng)概括起來有3個(gè)字,就是越來越多的市場(chǎng)化,我們開始把源自于企業(yè),源自于整個(gè)社會(huì)群體的這種研究能力和資源,通過政府的重新定位,慢慢激發(fā)出來,慢慢凝聚起來,最后形成整個(gè)國家的技術(shù)創(chuàng)新力量。所以大家再看后面描繪的這些體制機(jī)制,你應(yīng)該注意貫穿體制機(jī)制背后的一個(gè)關(guān)鍵的線條靈魂那就是市場(chǎng)化,要充分激發(fā)和釋放市場(chǎng)化力量在技術(shù)研發(fā)過程中的核心和主導(dǎo)作用。

原來我們搞市場(chǎng)機(jī)制不只是資源配置,不只是我們生產(chǎn)要素的資源配置,科研要素的資源配置更得市場(chǎng)化,所以大家注意看最近探討的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們舉國體制,有它的優(yōu)勢(shì),但是我們也看到,你是絕對(duì)不能夠在這個(gè)背景下忽視市場(chǎng)。舉國體制真正的意義體現(xiàn)在它能夠把整個(gè)國家的市場(chǎng)力量充分釋放和調(diào)動(dòng)起來,這才是舉國體制的優(yōu)勢(shì),而不是由國家層的地方承擔(dān)研發(fā)的作戰(zhàn),這是要格外注意的。應(yīng)該說“十四五”規(guī)劃中對(duì)未來技術(shù)發(fā)展方向是這樣概括的。所以我覺得大家要對(duì)技術(shù)進(jìn)一步了解。

有了技術(shù)領(lǐng)域的探索,第二個(gè)環(huán)節(jié)就是在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域找到落點(diǎn)。目前從產(chǎn)業(yè)角度對(duì)新技術(shù)的輪廓描繪是五花八門的。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系之中,新技術(shù)有兩個(gè)屬于這種引擎和基石層面的技術(shù),他們覆蓋了所有領(lǐng)域,覆蓋了所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都離不開它,這是兩個(gè)引擎和技術(shù)性的技術(shù)。這兩個(gè)技術(shù)形成了產(chǎn)業(yè)體系之后,接著要在下面幾個(gè)領(lǐng)域更好地體現(xiàn)價(jià)值,更好的產(chǎn)業(yè)化。我們有生物,有綠色低碳,有高端裝備,有數(shù)字創(chuàng)意,其實(shí)大家后面還可以把序列不斷地去延伸增加,對(duì)我們目前新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)概念模式。所以希望這些概念能夠?yàn)榇蠹依斫膺@個(gè)領(lǐng)域提供一個(gè)相對(duì)清晰的思路。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)還可以進(jìn)一步細(xì)分,細(xì)分成更多領(lǐng)域,互相傳達(dá),互相穿插,互相增加。有一個(gè)留學(xué)生通過了一門非常優(yōu)秀的技術(shù),然后他認(rèn)為他的技術(shù)體現(xiàn)到什么產(chǎn)品,應(yīng)該有很多的需求滿足市場(chǎng)。一進(jìn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒人認(rèn),后來我們?cè)谀堑胤酱蚵牐麄儗?duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的理解是你坐在實(shí)驗(yàn)室異想天開想出來的,那些消費(fèi)者真的像你想的那樣需要這個(gè)東西嗎我就舉個(gè)小的例子,比如說大家銀行用的UK,這曾經(jīng)是一個(gè)在銀行金融安全管理方面擁有廣泛的設(shè)備,一個(gè)企業(yè)就依靠著技術(shù)取得了很好的市場(chǎng)成果,但那是過去了,今天隨著新的數(shù)字技術(shù)對(duì)金融業(yè)的終端消費(fèi)的改變,人們已經(jīng)有了更多的安全防護(hù)手段,你打開手機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)存錢半價(jià),你不再需要那里頭開了,而且它的安全防火墻做得很好,你的聲音,你的面貌,你的指紋,各種信息都可以作為安全鑒別識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),而且安全度比UK一點(diǎn)不遜色,于是這以后企業(yè)就遇到難題了,迅速跌到一個(gè)億不到,跌到幾千萬,我現(xiàn)在看,我們?cè)诮涣鬟^程里面,就發(fā)現(xiàn)他為什么在這個(gè)地方遇到困境了,就是因?yàn)楫?dāng)技術(shù)發(fā)展變化的時(shí)候,他就依托著原來的習(xí)慣思路,對(duì)新的信息時(shí)代的金融安全技術(shù),提了一個(gè)他自己認(rèn)為有前途的方向,他就把他們對(duì)市場(chǎng)的理解說,不知道未來的消費(fèi)者怎么樣,反正我們做到那個(gè)地方,因?yàn)槟阍黾恿宋覀兲嗟牟环奖悖阌X得你的好像很優(yōu)異,那是你覺得的。所以我們?cè)谖磥砑夹g(shù)的判斷過程中,務(wù)必要找到那種得到市場(chǎng)認(rèn)可的使用場(chǎng)景,說白了你一定得把錢賺回來,錢賺不回來,再美好的愿望都只是自娛自樂,我們可別陷到自娛自樂的這種新產(chǎn)品的研究中去。

目前是新的數(shù)字化時(shí)代,技術(shù)在進(jìn)步,從模式跟過去相比較發(fā)生了歷史性變革。在工業(yè)革命初期,我們當(dāng)時(shí)是以愛迪生為代表的第一批發(fā)明者來推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,后來我們就聽到了貝爾實(shí)驗(yàn)室IBM的研究中心以這種集中的科研實(shí)驗(yàn)室來完成。當(dāng)技術(shù)開始向各個(gè)方面不斷去突破、探索試錯(cuò)的時(shí)候,我們就出現(xiàn)了很多的獨(dú)立的小企業(yè)去推進(jìn),所以說大家在硅谷看到了VC支持下的那一大批新興的小企業(yè)它能夠有更靈活的這種技術(shù)的探索空間,敗了就敗了,成了它一個(gè)小概率的成功,會(huì)置換出一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)方向。后來到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們注意一個(gè)新的方向出現(xiàn)---平臺(tái)。而到了今天我們都不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)平臺(tái),而把更多的社會(huì)平臺(tái)概念整合在其中,一個(gè)更立體的平臺(tái),所以從單個(gè)的人到平臺(tái),再到更系統(tǒng)的平臺(tái),技術(shù)研發(fā)的特征越來越社會(huì)化,技術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也越來越社會(huì)化,技術(shù)的發(fā)展模式越來越社會(huì)化體系化,這就要求置身其中的企業(yè)家和企業(yè)要具備比以往的鉆研精神更豐富和立體的思維能力,你必須得眼觀六路耳聽八方。今天的這種技術(shù)進(jìn)步時(shí)代,對(duì)企業(yè)家的要求比以往高出了很多,你可以不是全才,但你必須是一個(gè)能夠?qū)λ蟹矫娴淖兓寄軌蚣皶r(shí)感知和作出科學(xué)判斷的企業(yè)家。

我們從技術(shù)進(jìn)步的角度做了這些描繪之后,他未來在“十四五”規(guī)劃中是有很多具體的內(nèi)容能推廣的。當(dāng)然技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化包含太多不確定性,在“十四五”規(guī)劃過程中,我們只是提出了打造未來技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景,但是如何去打造,國家似乎并沒有做出更加具體規(guī)劃。我們這里就舉一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子,比如說當(dāng)下的5G的網(wǎng)絡(luò)投資,大家都知道5G的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),它的成本比前面的幾個(gè)技術(shù)階段高了很多,但有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,誰能夠把5G的技術(shù)更好運(yùn)用起來,讓它場(chǎng)景化,最后創(chuàng)造價(jià)值,最后讓5g的投資能夠投有所獲。如果我們找不到非常廣泛成熟的應(yīng)用場(chǎng)景,5G的投資價(jià)值就沒有很好的實(shí)現(xiàn)過了幾年新技術(shù),6G的技術(shù)開始普遍,讓5G技術(shù)不再有技術(shù)優(yōu)越性,這一輪的5G投資就得更加慎重一點(diǎn)決定性的因素就在于5G的應(yīng)用場(chǎng)景有沒有打開。過去的信息技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景有兩大維度,一個(gè)就是以我們手機(jī)為代表的終端消費(fèi),上網(wǎng)買東西玩游戲等等,直接服務(wù)于消費(fèi)者的終端消費(fèi),可以上網(wǎng)看電影。在這個(gè)應(yīng)用維度上,信息技術(shù)已經(jīng)提供了很好的應(yīng)用場(chǎng)景,而且很多企業(yè)賺錢了,不管是馬云還是馬化騰,都是在這個(gè)維度上賺了錢。但是當(dāng)我們把信息技術(shù)在維度上應(yīng)用到制造業(yè),改變生產(chǎn)流程,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)體系,讓我們節(jié)省能源,創(chuàng)造價(jià)值,讓我們通過機(jī)器人的替代來解決勞動(dòng)力,在這個(gè)維度上我們?nèi)プ龅妹黠@不夠。

我們?cè)倏?span>5G技術(shù)2G3G5G,你會(huì)注意5G技術(shù)其實(shí)更大的應(yīng)用場(chǎng)景是在信息技術(shù)獲得價(jià)值5G獲得的價(jià)值比4G多多少3G多多少已經(jīng)沒有太多的新增價(jià)值了。以手機(jī)為代表的這些服務(wù),你給他支付的價(jià)值基本上能付的都付掉了,4G的時(shí)候,我給你付了那么多,5G的時(shí)候,你多投了那么多錢,我會(huì)給你多支付嗎因?yàn)槲以摰玫亩嫉昧耍哉f5g我可以享受,但是讓我多付費(fèi)我不開心。所以這就面臨了應(yīng)用場(chǎng)景的問題。

企業(yè)的更多應(yīng)用場(chǎng)景在哪里在我們的工業(yè)體系,而工業(yè)體系的完成改造和提升并沒有很好吸納吸收,他沒有打開,這條路就走不上去,就會(huì)面臨困境。改革開放之后,我們回想一下中國的消費(fèi)升級(jí)和對(duì)應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的問題是很值得思考的改革開放初期,我們要解決溫飽,農(nóng)業(yè)高速增長這個(gè)階段我們對(duì)應(yīng)的技術(shù)內(nèi)容或者技術(shù)創(chuàng)新能夠賺錢,最熱鬧的領(lǐng)域是中國的農(nóng)業(yè)機(jī)械,其實(shí)包括為農(nóng)業(yè)服務(wù)的化肥等行業(yè),它的技術(shù)進(jìn)步是最引人注目的,因?yàn)樗募夹g(shù)進(jìn)步體現(xiàn)在產(chǎn)品上,能夠迅速賣掉回想一下中國這批企業(yè),在這個(gè)階段是它高速增長的一個(gè)重要的時(shí)期,中國的農(nóng)業(yè)高速發(fā)展,包括我們的種子、化肥相應(yīng)的技術(shù)后來我們進(jìn)入了輕工業(yè)階段,中國的老百姓開始購買輕工產(chǎn)品,輕工業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)中國的技術(shù)進(jìn)步最引人注目的是發(fā)生在哪些行業(yè)?是哪些技術(shù)?當(dāng)時(shí)有10條彩電生產(chǎn)線,我們從VCDDVD的升級(jí),從黑白電視機(jī)到彩色電視機(jī)的升級(jí),然后中國的紡織機(jī)械行業(yè)從初期的紡織機(jī)械技術(shù)到開始跟進(jìn)全球先進(jìn)技術(shù)的紡織機(jī)械,當(dāng)時(shí)的技術(shù)進(jìn)步是誰在做?是哪些技術(shù)獲得了成功?都是由消費(fèi)者的需求決定的。


我們?cè)偻竺嫱七^去20年,過去這20年,中國進(jìn)入了柱形主導(dǎo)的消費(fèi)升級(jí)階段,中型的消費(fèi)升級(jí)又帶動(dòng)了整個(gè)中國工業(yè)的增長,除了電子信息產(chǎn)品的消費(fèi)熱潮之外,我們還有一大塊技術(shù)進(jìn)步的浪潮,在改變著中國的生產(chǎn)體系比如說中國鋼鐵工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,那時(shí)候中國鋼鐵從1億噸到了10.6億噸,有足夠的體量去消化各種各樣的新技術(shù),只要是新技術(shù)在就能迅速賺錢,于是大家就樂意去做。回想過去20年,中國鋼鐵領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步速度非常快。說到中國鋼鐵的技術(shù)水平,我說幾個(gè)例子比如節(jié)能減排和能耗,寶武領(lǐng)導(dǎo)很自豪地跟我說,我們的鋼鐵已經(jīng)達(dá)到歐洲最先進(jìn)水平了。我說這個(gè)話敢對(duì)外說嗎?他說當(dāng)然敢,這都是一個(gè)一個(gè)爐子,一天一天的數(shù)據(jù)真正測(cè)出來的。何止是鋼鐵其實(shí)中國整個(gè)工業(yè)體系的技術(shù)進(jìn)步,最快速的成長時(shí)期就是從第二個(gè)階段的后半期全面提升。這一塊的提升一定程度上也支撐和引領(lǐng)了中國電子產(chǎn)業(yè)體系,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系的技術(shù)進(jìn)步,因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展需要這些新技術(shù)的支撐,這就是中國技術(shù)進(jìn)步的真實(shí)場(chǎng)景。所以我們未來進(jìn)入一個(gè)新的技術(shù)進(jìn)步階段,你覺得哪些技術(shù)會(huì)有更好的市場(chǎng)需求,最后變成產(chǎn)品,變成我們企業(yè)的收益除了技術(shù)進(jìn)步的自身規(guī)律之外,必須得對(duì)需求者有所調(diào)整,得對(duì)消費(fèi)升級(jí)有所調(diào)節(jié),下一個(gè)階段消費(fèi)升級(jí)在哪里?我們可以比較肯定地說,過去20年柱形主導(dǎo)的這一輪消費(fèi)升級(jí)逐漸放慢之后,逐漸放慢之后,我們開始進(jìn)入工業(yè)化的中后期階段,這是需求工業(yè)化中后期階段,那么在上一個(gè)階段引領(lǐng)步行和中華工業(yè)高增長的這些行業(yè),以及支撐這些領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步的所有的相關(guān)技術(shù)進(jìn)步,他們的源頭驅(qū)動(dòng)力量開始弱化。與此同時(shí),一股新的需求力量開始出現(xiàn),我們的技術(shù)進(jìn)步,開始有了追逐對(duì)象。

在過去的40年、50年中,我們看一下新技術(shù)是如何追逐工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的二戰(zhàn)之后工程技術(shù)的最先進(jìn)的領(lǐng)域,歐盟它們引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)增長,后來轉(zhuǎn)移到了日本,日本的機(jī)電工業(yè)革命,然后轉(zhuǎn)移到了亞洲四小龍,電子和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,然后到了我們今天

全球制造業(yè)的重心在轉(zhuǎn)移,而每一個(gè)新的重心的出現(xiàn),都代表著一輪新的技術(shù)階段的出現(xiàn),新的技術(shù)階段的出現(xiàn)是以制造業(yè)基地的更替為依托的,或者說他們互相支撐。我們來看一下,美國,歐美向日本的轉(zhuǎn)移,當(dāng)時(shí)在電子技術(shù)革命是家電和PC沒有的。那么從日本第二波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移向韓國和臺(tái)灣,我們就看出了當(dāng)時(shí)存儲(chǔ)和晶圓的這兩個(gè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)格局的變化。從他們向中國的這一輪轉(zhuǎn)移,任何一個(gè)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,都必須緊緊跟隨全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。對(duì)中國來說,你不只是跟進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)的步伐,也要跟進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。其實(shí)當(dāng)把技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)兩股力量都擺在你面前的時(shí)候,這兩股力量誰是更根本的力量有時(shí)候我們會(huì)特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步,但是有時(shí)候我們也實(shí)實(shí)在在地看到,消費(fèi)升級(jí)的這種需求力量才是決定性的因素。

在今后技術(shù)進(jìn)步的時(shí)代,你至少不能夠偏執(zhí)一詞,你需要同時(shí)考慮兩個(gè)層面的力量,才能讓自己的戰(zhàn)略思維始終站穩(wěn)腳跟看清方向。

我們?cè)跍仫栯A段,也就是在輕工業(yè)階段,重化工業(yè)的階段增長速度不斷提高,現(xiàn)在我們進(jìn)入后工業(yè)階段增長速度開始回落。在這樣的一個(gè)發(fā)展進(jìn)程中,中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出另外一個(gè)規(guī)律,就是我們的消費(fèi)者對(duì)提供服務(wù)的企業(yè)的需求,這個(gè)階段更關(guān)注物質(zhì)消費(fèi),這個(gè)階段的溫飽消費(fèi),沒有特別優(yōu)質(zhì)的品牌,饅頭蒸得好看不好看,有沒有審美的滿足都很重要。到了這個(gè)階段,輕工業(yè)產(chǎn)品的階段,我們除了要買衣服,還得關(guān)注品牌,看這件襯衣今年是不是流行色有沒有品牌到了這個(gè)柱形階段,我們對(duì)精神消費(fèi)的需求,對(duì)品牌的要求就更高了,今天我們開始進(jìn)入一個(gè)對(duì)精神消費(fèi)的要求取代物質(zhì)成為主導(dǎo)力量的新階段。當(dāng)我們從這個(gè)階段重新把中國消費(fèi)升級(jí)過程做出描繪之后,一個(gè)新的概念出現(xiàn)了當(dāng)我們進(jìn)入精神消費(fèi)主導(dǎo)階段的時(shí)候,我們就開始進(jìn)入了品質(zhì)生活階段。也就是說我們?cè)谧⌒兄螅_始把品質(zhì)生活作為我們整個(gè)對(duì)幸福生活追求的目標(biāo)。

“十四五”規(guī)劃過程中,對(duì)品質(zhì)生活正在展開的這幅畫卷有非常具體細(xì)致的描繪和分析。首先我們從供給側(cè)的角度做出了描繪,我們整個(gè)的生產(chǎn)體系,供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革就是要適應(yīng)這個(gè)新的個(gè)性化、差異化和品質(zhì)化的品質(zhì)生活時(shí)代的需求。那么怎么樣去滿足呢?必須提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)品,中高端的產(chǎn)品和更多服務(wù),說白了,就是要用高質(zhì)量的生產(chǎn)成果來滿足品質(zhì)生活的需要。這種高質(zhì)量的成果除了內(nèi)容更豐富之外,我們更得有比以往更加重要的品牌的有力建設(shè)。可以這樣描繪這種需求對(duì)企業(yè)來說,如果過去沒有一個(gè)非常有影響力的品牌,你還可以過日子,那么在新階段,品牌越來越多地成為人們生命的決定性力量之一,有品牌和沒有品牌,品牌定位不斷提升,還是品牌地位不斷受損,都將成為你企業(yè)發(fā)展壯大的核心標(biāo)準(zhǔn),而不再是你的產(chǎn)值和利潤

有了越來越多的這方面的品質(zhì)能力的,它的產(chǎn)值和利潤率低不了,差不了,而如果沒有這樣的一個(gè)企業(yè)的品質(zhì)支撐,你的產(chǎn)值利潤高了,也持久不了,這是供給側(cè)。那么從需求側(cè)體現(xiàn)為非常具體的需求,我們把這個(gè)需求品質(zhì)生活,消費(fèi)升級(jí)的品質(zhì)生活概括起來就是綠色、健康、安全、穩(wěn)步。中國老百姓在消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)程中,是沿著解決了溫飽,解決了生存,解決了要求原則行進(jìn)的,今天我們開始有了更多的自我價(jià)值和美好生活的需要,到了金字塔的更高端,我們比以往任何時(shí)候都需要新鮮的空氣,需要藍(lán)天和白云和綠色,我們比以往任何時(shí)候都更挑剔污染帶來的不滿我們開始更多地關(guān)注健康和安全,從中國過去十幾年的發(fā)展來看,我們是實(shí)實(shí)在在地在進(jìn)步在改善,但是老百姓的滿意度好像沒有提高,為什么?因?yàn)槔习傩盏南M(fèi)升級(jí)讓他對(duì)這些領(lǐng)域有了更高的要求,我們?cè)谶@些方面的努力好像沒有跟上他不斷提高的要求,反而差距在拉大,而且今后還會(huì)如此,比方說食品安全。

消費(fèi)升級(jí)在“十四五”規(guī)劃中明確概括為兩個(gè)方面,第一個(gè)是傳統(tǒng)的消費(fèi)升級(jí),我們將對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)體系提出更多消費(fèi)需求要求。另外一個(gè)是新型的消費(fèi)領(lǐng)域,以往并沒有產(chǎn)業(yè)化的需求,更多的是完成越來越多的消費(fèi)需求,是從家庭和個(gè)人的自我滿足中釋放出去的社會(huì)化服務(wù)。這些都是通過家庭內(nèi)部服務(wù),和自娛自樂去滿足的。在新的時(shí)代,我們開始從外部來獲得這樣的滿足,當(dāng)13億人都開始花錢把這部分需求從外部獲得滿足的時(shí)候,匯聚起來的產(chǎn)業(yè)力量就成為消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長的主導(dǎo)力量所以理解了中國老百姓未來需要什么,你大概率的就能夠把握住未來中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,你也就能夠比較好地判別出哪些技術(shù)是有未來的,哪些技術(shù)只是研究者的自娛自樂。

下面我們從具體的行業(yè)角度來給大家描繪一下,哪些技術(shù)會(huì)帶來市場(chǎng)一個(gè)是有市場(chǎng)需求。首先我們先看一下品質(zhì)生活,我們?cè)谧拇蠹叶家硎茏非笃焚|(zhì)生活,什么叫品質(zhì)生活?很具體的,我們必須健康,我們必須老有所養(yǎng),我們的孩子能夠得到很好的保護(hù),大家注意都是圍繞我們自己的,品質(zhì)生活都是圍繞人的。不止如此,我還得有更加豐富的文化、旅游、體育等等,我還有更好的服務(wù)。所以為了有這么更好的服務(wù)業(yè),我們必須有產(chǎn)業(yè)去滿足他,這時(shí)候一批產(chǎn)業(yè)就開始快速形成。這些產(chǎn)業(yè)有多少?這里我就簡(jiǎn)單的給大家?guī)砹巳齻€(gè)產(chǎn)業(yè)的案例,我不知道大家有沒有從事這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,或者有沒有關(guān)注,我覺得這三個(gè)產(chǎn)業(yè)可以幫助我們理解品質(zhì)生活時(shí)代這種高增長產(chǎn)業(yè)的基本特征。首先我們來看健康和保健產(chǎn)業(yè),為什么說我們要進(jìn)入健康保健時(shí)代大家回想一下過去我們的技術(shù)進(jìn)步,看看我們這些技術(shù)進(jìn)步都在干什么機(jī)械化時(shí)代,機(jī)械技術(shù)的發(fā)展是什么它要把我們?nèi)说乃闹娲簦脵C(jī)器替代我們的四肢干不了的事情,我們想干干不了的事情,拓展了我們四肢的空間。然后第二個(gè)技術(shù)進(jìn)步是在電氣化時(shí)代,它就把存在于人體的這種生物能給替代掉了,用電,把我們想做又做不到的事情更進(jìn)一步的提升到一個(gè)高度。到了第三個(gè)計(jì)算機(jī)時(shí)代,他都不只是替代你的四肢和你的生物能力,他連你的大腦都給你替代了,你大腦的運(yùn)算思維能力,開始用計(jì)算機(jī)替代你,你達(dá)到了一個(gè)新的生活思維的高度,好,胳膊腿替代完了,生物能替代完了,大腦都替代完了,信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代替代什么?開始替代由我們這種生物體構(gòu)成的一個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu),我把人和人之間的交流和聯(lián)絡(luò)開始用01的電子技術(shù)把你給替代了,于是我們出現(xiàn)了信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,大家都知道技術(shù)進(jìn)步一直在做什么?一直就在替代我們的人,一直就在替代我們?nèi)说倪^程中,擴(kuò)展和提升人的生命空間和能力。所有的技術(shù)你離開了這個(gè),你有意見嗎?沒有意見。所以所有的技術(shù)進(jìn)步從這個(gè)角度來看,都是以人為本的擴(kuò)展和提升的。好了,過去四個(gè)技術(shù)時(shí)代是這樣,那么進(jìn)入新的技術(shù)時(shí)代,你如何去服務(wù)于人拓展人,我們開始提出了健康保健,開始用技術(shù)的手段幫助我們?nèi)藖硖魬?zhàn)我們過去從來不曾挑戰(zhàn)過的一個(gè)邊界,生死的邊界。讓我在面對(duì)生死之前不再是那么無能為力,還是可以通過我們的技術(shù),讓我們有更好的生命質(zhì)量,有更好的生命長度和空間,這就是技術(shù)進(jìn)步。所以這些技術(shù)每到了人發(fā)展到這個(gè)階段,他順理成章的來提升,你到了這個(gè)階段又提升,他就找到了以人為本的需求支撐,它才有了今天的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和收入。

到了這個(gè)階段,這種需求將通過實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)力量,為技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造條件。如果對(duì)當(dāng)下中國健康領(lǐng)域相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,你會(huì)看到這已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)可觀的產(chǎn)業(yè)了,而且在過去這10多年,它保持了遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字在高速增長。我們才知道這不是一個(gè)對(duì)未來的想象或者期待,是已經(jīng)正在發(fā)生的事情。下面我們就從那種嚴(yán)格的,常規(guī)的這種經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的角度,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景做出一個(gè)細(xì)致的展望。我們會(huì)看到,決定這個(gè)體系需求的一個(gè)很重要的指標(biāo)是人口的老齡化。你很顯然老齡化的人口他對(duì)健康的需求和支付高于其他的健康。年輕人群,這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單,但是我們注意到中國在2020年,這是我們?nèi)丝诘睦淆g化水平17%,到了2050年,我們將翻接近翻一番,當(dāng)老齡人口翻一番的同時(shí),我們供養(yǎng)老齡人口的那種有工作能力的這一批人,它的比例就會(huì)縮小一倍,也就是說這時(shí)候我們可能是三個(gè)年輕人供養(yǎng)一個(gè)老人,而到了這個(gè)時(shí)候我們可能就變成了1.5,甚至1來供養(yǎng)一個(gè)老人。原來我們?cè)谧约旱募彝ダ镱^,爸爸,然后兩口子要照顧老人,因?yàn)槲覀兊苄宙⒚煤脦讉€(gè),我們就分別承擔(dān),也可以很好承擔(dān)。那么后面我們發(fā)現(xiàn)我們的孩子兩口子交承擔(dān),你們兩口子和他對(duì)象兩口子4位老人。你可以設(shè)想一下,他們有那樣的能力嗎?他們能給你們提供基本的這種老齡階段的關(guān)心和幫助嗎?健康支撐做不到怎么辦我們就得把家庭中做不到這部分需求釋放到社會(huì)上去,通過一個(gè)更規(guī)范的社會(huì)體系和技術(shù)進(jìn)步體系來解決必須得解決的問題。所以大家注意這條線對(duì)我們意味著什么?意味著今后有那么多仍然存在在家庭中的這種服務(wù),要更徹底的,更充分的社會(huì)化。同時(shí)我們這些老人也不只是像現(xiàn)在這樣,對(duì)健康的這樣的,會(huì)有更高的品質(zhì)生活和健康要求,他需要更多的服務(wù),這一塊將成為未來有確定需求,而且對(duì)技術(shù)進(jìn)步有緊迫的一個(gè)領(lǐng)域。


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